2012年9月7日　上午，达县供销社召开了“三转一树”主题教育活动总结大会。至此，该社开展的为期三个月的“转变思想观念、转换工作角色、转变工作作风、树立供销社新形象”的“三转一树”主题教育活动圆满结束。会上表彰奖励了在活动中涌现出来的先进集体3个、先进个人5名；受表彰奖励的县农资公司、石桥、碑庙中心供销社和先进个人的代表在会上交流了经验。该社党组书记、主任罗平益同志作了题为《爱社如家谋发展，服务“三农”谱新篇》的总结报告，全面总结了此次活动的基本做法、取得的主要成效和存在的问题，并对全县供销社系统下一步工作提出了具体的要求。　　

罗主任在该社系统“三转一树”主题教育活动总结讲话中明确指出：全系统高度重视，加强活动的组织领导与指导，按照宣传动员、集中学习、查找问题、整改提高四个阶段分步实施，系统18个企业积极参与，一手抓活动开展，一手抓业务经营，做到了两促进两不误。通过教育活动，全体管理人员更新了思想观念、转换了工作角色、改进了工作作风、企业形象得到了明显提升，干部职工的精神面貌明显改善，企业的经济效益明显增长。其主要成效体现在八个方面：　　

（一）发展意识明显增强，企业效益显著提高。干部职工增强了忧患意识、发展意识，对供销合作事业发展的前景有了新的认识，充满了信心，克服了安于现状、沾沾自喜、比上不足比下有余、发展无望、举步维艰等消极观念。截至8月底，全系统完成商品总购进3.80亿元，同比增长24.57%，商品总销售4.54亿元，同比增长29.65%，汇总利润111.38万元，同比增长15，17%，上缴国家税费225万元。　　

（二）创新意识明显提升，发展势头十分强劲。各企业克服了不敢创新、摸着石头过河的现象，主动转换工作角色，法定代表人及副职领导摆正位置，年轻同志充分发挥作用，搞好传、帮、带，实现了优势互补。在业务经营、制度建设、现代流通管理方式、综合经营管理、多领域全面合作、辅之以行政管理手段的企业经营管理等方面迈出了创新的步伐，企业发展态势良好。　　

（三）责任意识明显加强，爱社如家心系企业。企业管理人员克服了把工作当副业、“走读”等问题，增强了主人翁责任感，认识到在供销社工作也能实现自己的人生价值。全系统努正在努力造就一支政治坚定、纪律严明、工作勤奋、廉洁高效、作风优良的企业管理人员队伍，不断增强企业的凝聚力和向心力，内增实力外塑形象。如今，企业管理人员个个信心百倍、心系企业、关心企业的兴衰，珍惜职业，爱社如家。　　

（四）纪律意识明显提高，政令畅通执行有力。企业解决了过去存在的上有政策下有对策、个别企业法定代表人把企业当着自己的私有企业为所欲为、出租社有资产不公开不民主、工程建设搞暗箱操作少数人说了算、开支报假帐、损害集体利益等问题，严格执行县联社出台的各项规章制度，与县联社保持一致，保证政令畅通，自觉按财经纪律和廉洁从政准则办事。各企业完善了上班签到制度，做到以制度管人，纪律意识和执行政策规定的意识明显增强。　　

（五）服务意识明显深化，方案编制更加务实。各企业纠正了服务“三农”投资不受益、不愿意把有限的资金用在服务上的错误认识，在为农服务的内容上、方法上、形式上有了新的探索，与农民的利益连结开始形成，新的机制正在完善，专业合作社、社区综合服务社、庄稼医院等农化服务方案编制更加务实，其打造亮点正在实施。　　

（六）大局意识明显强化，感恩情谊充分体现。企业管理人员克服了士气不高、协调不力、礼仪欠缺、交流不够、效率低下、方法简单、外宣不够等问题，增强了全局观念、大局意识，对如何取得今天好成果的认识更加清楚，对党和政府、上级组织充满感恩情怀。对全县供销社的创新发展、新型供销合作社的建设充满了信心，决心用自己的辛勤劳动和智慧去奋斗，为农民群众服好务、为消费者服好务，以优异的成绩回报社会。　　

（七）指导意识明显增效，县社企业关系紧密。县联社对企业在经营上放活、工作上服务、发展上指导、利益上减负、管理上监督的力度明显加强，改变了过去对企业发展、服务指导关心不够、支持不力、监督缺位等现象，对企业工作建议不决策、帮忙不添乱，放手让企业搞好业务经营及管理，增强企业活力，改善了县联社与企业的关系，形成了经济利益共同体。　　

（八）工作效率明显提高，企业形象不断提升。企业管理人员的从业行为得到规范、综合素质开始提高、各项业务开展有序，一些遗留问题和不规范行为得到有效解决，供销社工作得到各级党政的重视、职能部门的支持，社会影响力不断扩大，外部形象日益提升。今年3月，县联社面向社会公开招聘了3名优秀的村干部为供销社企业管理人员，产生了积极的社会效应；破产重组的碑庙中心供销社班子团结、工作主动、协作配合、业绩增长，还投资装饰了大门，提升了企业形象，让该片区供销社退休的、改制的职工看到了希望。　　

罗主任强调：尽管“三转一树”教育活动取得了较好的效果，但是全系统在活动中仍然存在着一些不容忽视的问题，在今后的工作中要加以认真解决。　　

罗主任在安排全县供销社系统下一步工作时要求：全县供销社广大干部职工一要以爱社如家为灵魂，进一步增强责任意识，全面促进企业健康发展；二要以制度建设为抓手，进一步增强纪律意识，全面夯实企业发展基石；三要以能力建设为依托，进一步增强学习意识，全面提高队伍综合素质；四要以业务建设为生命，进一步增强发展意识，全面挖掘企业发展潜力；五要以完善机制为动力，进一步增强改革意识，全面推进企业不断创新；六要以服务“三农”为宗旨，进一步增强服务意识，全面提升企业外部形象。　　

最后，罗主任希望全系统以这次活动为动力，继续巩固活动成果，进一步振奋精神、解放思想、不断创新、开拓进取，采取强有力的措施，奋战最后4个月，全面完成年度目标任务，以优异的成绩向党的十八大献礼！